Kostenfreier Download Der Rabbi und der CEO: Was Führungskräfte von den Zehn Geboten lernen können (The Global Leader Series, Band 3)
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Der Rabbi und der CEO: Was Führungskräfte von den Zehn Geboten lernen können (The Global Leader Series, Band 3)
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Pressestimmen
In einer Zeit, in der alles möglich ist und leider auch fast alles verwirklicht wird, tut es gut, einen vertrauten Anker wiederzuentdecken. Die hier versammelten Führungseinsichten sind zeitlos, wirksam und umsetzbar - und etwas anderes würde man von der Zusammenarbeit eines Rabbi und eines CEO auch nicht erwarten! --Scott A. Snook, Professor, Harvard Business SchoolMan sagt, den Wert der Religion einer Person erkenne man nicht daran, wie sie sich am Samstag in der Synagoge oder am Sonntag in der Kirche verhält, sondern was sie von Montag bis Freitag am Arbeitsplatz macht. Mit Der Rabbi und der CEO, einer höchst kreativen Anwendung der Zehn Gebote, haben Dr. Zweifel und Rabbi Raskin uns und einander viel zu dem Thema, wie man ein gottes- fürchtiges und gleichzeitig auf allen Ebenen erfolgreiches Leben lebt, zu sagen. --Rabbi Joseph Telushkin, Verfasser von Jewish Literacy und A Code of Jewish EthicsVerlassen Sie sich nicht auf ihre Führungskraft, sondern lesen Sie die zehn Gebote. Führung ist wie Feuer und Wasser zugleich. Sie kann bei richtiger Interpretation nützlich, bei falscher sehr zerstörerisch sein. In den zehn Geboten geht es um Führung, Demokratisierung, Kompetenz, Umsetzung, Vorbildwirkung, um Kommunikation und um Glaubwürdigkeit. In 10 Kapiteln werden 10 Gebote auf die heutige Berufswelt intellektuell und zugleich verständlich adaptiert. Es ist schon frappierend festzustellen, wie logisch und einfach Führung sein kann, wenn man nur von sich selbst überzeugt ist. Durch Tipps wird der Leser immer wieder aufgefordert sein eigenes Handeln zu hinterfragen, um gleichzeitig eine gut lesbares Buch mit beachtlicher Übereinstimmung zwischen Leadship- Anwendung im 21. Jahrhundert einerseits und der traditionellen Weisheit des Judentums anderseits. In einer dynamischen und zugleich globalisierten Unternehmenswelt werden die Führungsaufgaben immer komplexer. Dieses Buch bietet allen weltoffenen und erfolgreichen Führungskräften einen Wegweiser für einfache Antworten. Unbedingt empfehlenswert. --Leadership, März 2012
Über den Autor und weitere Mitwirkende
Prof. Dr. Thomas Zweifel ist CEO bei Swiss Consulting, Professor für Führung u.a. an der Columbia University N.Y. und der Universität St. Gallen. Er berät Führungskräfte in diversen Fortune-500-Unternehmen sowie Regierungsbehörden. Rabbi Aaron L. Raskin ist Gründer und spiritueller Leiter der orthodoxen Synagoge in Brooklyn Heights. Seine wöchentlichen Lesungen werden von prominenten Richtern, Anwälten, Ärzten und anderen Menschen aus ganz New York besucht.
Produktinformation
Taschenbuch: 254 Seiten
Verlag: iHorizon; Auflage: 1., 2012 (14. Juli 2019)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 370930363X
ISBN-13: 978-3709303634
Größe und/oder Gewicht:
15,2 x 1,5 x 22,9 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.8 von 5 Sternen
7 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 720.520 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Nicht nur für CEOs, sondern auch für Vorstehern von Grossfamilien bietet dieses Buch Weisheit, gepaart mit viel Humor. Da steht im Kapitel über das 6. Gebot, Du sollst nicht töten: "Im 12. Jahrhundert schrieb Maimonides, wer wütend werde und sein Gegenüber demütige, sei nicht besser als einer der tötet". Hier schildert der Autor die Auswirkungen unkontrollierter Aggessivität im Geschäftsleben und bietet Hinweise für Aggressionsbewältigung und für die hohe Kunst der Improvisation. Im Kapitel über das 7. Gebot, Nicht ehebrechen, geht es um die gegenwärtige Krise der Ethik, die den Kapitalismus zerstört. Diese Krise "hat ihre Wurzel", schrieb der vom Autor zitierte Philosoph Abraham Joshua Heschel, "in der Meinung, das Gute sei im Wesentlichen die gute Absicht. Taten aber sind die Quelle der Heiligkeit". Und beim 4. Gebot, Du sollst den Sabbath heiligen, werden wir ermahnt "Nein" sagen zu können und Stille zu praktizieren. Vergnüglich an diesem Buch sind die konkreten Beispiele aus der Wirtschaft und die Erzählungen aus der Schatztruhe der Gelehrten.
Als Supervisor und Theologe hat mich dieses Buch sehr angesprochen und zwar auf beiden Ebenen gleich stark. Eine Führung die nachhaltig wirkt, baut auf bewährten ethischen Grundsätzen auf. Diesem Thema widmen sich der "Rabbi und der Ceo" in einer sehr inspirierenden Weise. Der Untertitel "was Führungskräfte von den zehn Geboten lernen können", ist das Programm dieses Buches. Überraschend und einsichtig werden philosophische und strategische Weisheiten miteinander verwoben und sehr handlungsorientiert dem Leser näher gebracht. Ich habe dieses Buch mit grossem Gewinn gelesen.
Zehn Gebote für Manager? Ist das nicht ein bisschen sehr weit hergeholt? Die Zweifel sind berechtigt, doch wer das Buch liest, erkennt, dass die alten steinernen Gesetzestafeln tatsächlich auch in modernen Chefbüros stehen dürften. Die beiden Autoren Zweifel und Raskin vermitteln zeitlose Führungsansätze - oder besser: Sie haben die Zehn Gebote so umformuliert, dass sie auch Managern etwas zu sagen haben. Aus Du sollst nicht töten" wird da Du sollst konstruktiv mit negativen Gefühlen umgehen", aus Du sollst nicht ehebrechen" wird Du sollst integer bleiben". Dass Prinzipien wie Anstand und Moral hochgehalten werden müssen, ist natürlich nichts Neues. Dennoch drückt man sich häufig vor der Verantwortung, denkt zu kurz und fürchtet Rückschläge. Das Buch zeigt an eindrücklichen Beispielen bekannter Persönlichkeiten, wie den Dilemmas des Führungslebens zu entkommen ist. getAbstract empfiehlt es allen Führungskräften als ethischen Wegweiser - man muss durchaus nicht religiös sein, um die Ratschläge zu beherzigen.
Als Unternehmer, Projekt Manager und Coach für Jung-Unternehmer bin ich mit vielen sehr praktischen Führungsproblemen beschäftigt. Habe viele Bücher gelesen und Seminare besucht. Über-Simplifizierung auf der einen Seite und zu komplexe, praxis-ferne Konzept auf der anderen Seite sind die Schwächen der meisten Bücher und Seminare zu Thema Führung. Nicht so das Buch "Der Rabbi und der CEO". Klare, verständliche Prinzipien und hervorragende Praxis-Beispiele, welche die Komplexität in der praktischen Ausführung aufzeigen, halfen mir mich, meinen Fokus, meine Prinzipien und mein Verhalten zu verändern. Das hat mich gestärkt und erfolgreicher gemacht. Besonders das Prinzip das Sabbats, war und ist für mich - und wohl für die meisten Führungspersonen - eine Herausforderung. Wie oft lasse ich mich - lassen wir uns - von der Arbeit auffressen? Wie oft betreiben wir Raubbau an unseren Kräften?Das Buch ist spannend, leicht, flüssig und kurzweilig zu lesen, gibt Ideen und Impulse und man kann es als Nachschlagewerk benutzen. Ich bin den Autoren dankbar für die Zeit, die Kraft und die Weisheit welche in dieses Buch gelegt haben. Meine Lebensqualität hat sich durch das Buch "Der Rabbi und der CEO" nachhaltig verbessert.
So umschreiben der Rabbi und der CEO das dritte Gebot. So gehört beispielsweise die üble Nachrede zu den größten Sünden. Verleumdung tötet drei Menschen. Den - der das Gerücht streut, den - der es weitererzählt und den - der es sich anhört. Weisheiten des Judentums werden in die moderne Lebenswelt gebettet. Dieses Buch bietet dem Leser einen Platz der Ruhe, der Einkehr und der Reflektion zwischen den "Führungskräfte-Seminaren".
Endlich ein Buch in dem Ethik und Werte nicht nur Worthülsen sondern wahrhaftigen Inhalt vermitteln. Das erste "Management - Handbuch" das einen herausfordert sein eigenes Leben und Handeln zu überdenken und wo nötig neu zu definieren. Authentisch, modern und praxisnah geschrieben.
Der Rabbi und der CEO - ein brilliantes Buch über die Verknüpfung alteinhergesessener und tatsächlich bestehender Weisheiten, mit modernsten Leadership Theorien. Ein praktischer und mit zahlreichen, anschaulichen Erzählungen versehener Wegführer, der sich in jedem Schreibtisch wiederfinden muss. Danke Herr Prof. Dr. Zweifel für dieses intelligente und praktische Werkzeug für den - leider allzu oft - so führungslosen Alltag.
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